治理之涩、成长之难、市场之苦,唯有经历和体验过之后,我们才会更为迫切地想去解决它、规避它,将它转化为压力与动力,鞭策自己成长。生存在市场缝隙中的中小企业的治理者们,最需要的是有助于解决现实问题的本土化成长经验。比起汗牛充栋的中外企业传记,原汁原味的经验显然更有价值。