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管人7堂必修课

作者：张国庆

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标签（Tag）:经典经济经管

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图书介绍

管理者的个人能力是关乎管理成败的事情。如果一个管理者只会显气质，而不会做事情，那就等于成了一个绣花枕头。要知道，打铁先要镫子硬。管理者如果自身没有过硬的真本领，就无法让员工服从你的管理，更难以坐稳自己的位置。人才的优劣最终决定着一个企业的成败。管理者必须清楚如何选择、使用和培育高素质人才并充分发挥每个人的潜能，如何留住优秀员工，实现企业长久稳定的发展。实际上，管理者就是你这个组织的人员大门的把守者，让什么样的人进来、什么样的人出去，最能体现一个管理者的眼力和魄力。